EZH

<o-projektu>

Významná česká firma poskytující komplexní elektroinstalační a projekční služby a servis v oblastech silnoproudu, slaboproudu a MaR.

Cílem tohoto projektu bylo vytvořit <systém pro ústřední business> firmy EZH na vedení a kontrolu zakázek.

Jako první bylo potřeba zpracovat analýzu workflow celého týmu a následně vytvořit systém, který zjednoduší práci všem zaměstnancům, ušetří čas
a umožní <lepší řízení rizik> – cena materiálu a služeb, plánování, schvalování faktur a objednávek.

Využili jsme služby Digitoo, která digitalizuje data
z objednávek a faktur. S takto zpracovanými daty pak zaměstnanci dále pracují
v administraci.

<přidaná-hodnota>

Ukládání dat standardizovaným způsobem
Automatizace procesů
Vyšší produktivita týmů
Vyšší motivace projektových týmů
Efektivnější reporting pro management
Moderní platformu usnadňující budoucí inovace
Rychlejší komunikace s dodavateli a třetími stranami

<úkoly>

Analýza workflow projektového týmu od A do Z
Nahrání a parsování Excel souboru se vstupními daty, uložení do databáze a zobrazení v administraci
Integrace a parsování dat z API Digitoo (nahrávání objednávek, faktur)
Různé uživatelské role s rozdílnými oprávněními – Admin, Vedoucí střediska, Project Manager
Několikastupňový schvalovací proces dokumentů
integrace s Byznys API